L’accompagnement by Hélan
Concevons l’accompagnement qui vous ressemble
Mon approche est à la fois sensible et exigeante, ancrée et inspirante. Elle vise à favoriser un alignement intérieur qui rayonne naturellement dans le collectif.
Portée par une énergie authentique et une confiance profonde dans le potentiel de chacun, j’accompagne les personnes et les équipes vers plus de sens, de clarté et d’élan créatif.
Mon accompagnement s’appuie sur :
✔️ une écoute intuitive et sensible, qui ouvre l’espace de confiance,
✔️ la mise en mouvement, pour transformer les prises de conscience en actions concrètes,
✔️ une posture éthique – Liberté, Neutralité, Authenticité –, fil rouge de chaque rencontre,
✔️ des outils issus du coaching systémique, des approches cognitivo-comportementales et de l’intelligence émotionnelle
Coaching systémique : méthode prenant en compte l’ensemble des interactions et des dynamiques relationnelles dans un système (individu, équipe, organisation)
Approches cognitivo-comportementales : approches qui aident à identifier et transformer les schémas de pensée et comportements limitants
Intelligence émotionnelle : développer la capacité à reconnaître, comprendre et réguler ses émotions et celles des autres, pour des relations plus sereines et efficaces
Je n’offre pas une méthode toute faite, mais une expérience transformatrice, qui invite à un retour à soi et à une nouvelle façon de se relier aux autres. La méthode n’est pas figée, elle se construit sur mesure pour vous. Je ne vous impose pas un plan, je vous aide à faire émerger le vôtre. Je travaille à partir de l’instant présent, du ressenti, de ce qui vibre.
Créer les conditions pour penser, construire et transformer ensemble
La facilitation est bien plus qu’une méthode d’animation.
C’est l’art de créer les conditions de coopération, d’engagement et d’intelligence collective au service des enjeux humains et stratégiques d’une organisation.
Dans un monde en mouvement permanent, les entreprises ont besoin de développer des espaces où les équipes peuvent réfléchir ensemble, co-construire, prendre du recul, expérimenter, décider et avancer dans une dynamique collective saine et performante.
La facilitation permet précisément cela.
Elle mobilise l’intelligence du collectif pour faire émerger des solutions concrètes, alignées et durables, tout en favorisant l’implication de chacun dans les transformations à vivre.
À quoi sert la facilitation ?
La facilitation peut accompagner de nombreux enjeux d’entreprise, comme :
• Accompagner une transformation ou une conduite du changement
• Développer l’intelligence collective
• Renforcer la cohésion et la coopération entre équipes
• Faire émerger une vision ou une stratégie commune
• Construire une nouvelle roadmap ou feuille de route
• Réorganiser un service ou clarifier les rôles et interactions
• Fluidifier la communication et les relations de travail
• Mobiliser un collectif autour d’un projet commun
• Développer l’innovation et la créativité •…
Une approche vivante, expérientielle et profondément humaine
Chaque atelier de facilitation est construit sur mesure selon vos enjeux, votre culture d’entreprise et les objectifs recherchés.
J’utilise différents outils et approches issus notamment :
• du Design Thinking,
• des Liberating Structures,
• du coaching collectif,
• de l’intelligence émotionnelle,
• des dynamiques collaboratives,
• ou encore des ateliers expérientiels et métaphoriques, que je créer sur mesure.
Par exemple, certains ateliers utilisent les LEGO® pour :
• prototyper des idées,
• schématiser une organisation,
• représenter des interactions,
• faire émerger des visions partagées,
• ou rendre visibles des problématiques complexes.
Le collectif devient alors un véritable laboratoire vivant d’expérimentation, de réflexion et de
construction.
La mise en mouvement : une étape essentielle
Un collectif performant ne se décrète pas. Il se construit.
C’est pourquoi chaque accompagnement commence toujours par une mise en mouvement du groupe.
Avant même de produire ou décider ensemble, il est essentiel de créer :
• un cadre de sécurité et de confiance,
• des règles de fonctionnement partagées,
• une qualité d’écoute,
• une place pour chacun,
• et un engagement collectif dans la participation active.
Car lorsque chacun peut déposer ses besoins, exprimer sa vision et se sentir écouté, alors la
coopération devient possible.
Faciliter le changement... sans perdre l’humain
Aujourd’hui, les organisations traversent de profondes mutations : nouvelles générations, nouveaux modes de travail, quête de sens, intégration de l’intelligence artificielle…
La facilitation permet d’accompagner ces transitions de manière consciente et responsable. L’enjeu n’est pas uniquement d’intégrer de nouveaux outils ou de nouvelles méthodes.
L’enjeu est de réfléchir ensemble à la manière de les mettre au service du développement humain, de la coopération et de la performance durable.
L’IA, par exemple, peut devenir un formidable levier lorsqu’elle est pensée comme un outil au service de notre intelligence, de notre créativité et de notre évolution collective.
Une posture de coach au service du collectif... et de l’individu
Dans chacune de mes interventions, j’accompagne les collectifs avec une posture de coach et de facilitatrice.
Car je suis profondément convaincue que :
• le développement collectif nourrit le développement individuel,
• et que le développement individuel nourrit le collectif. Les deux sont indissociables.
Toujours dans une éthique de responsabilité, de conscience et d’alignement, afin de permettre aux équipes de construire ensemble des projets porteurs de sens, de coopération et d’épanouissement durable.
Ce qu’ils en disent
Prenez rendez-vous avec le Coach Truck®…
Contact
Hélèna Frémondière
07 66 58 65 88
hfr.helan@gmail.com
Hélan
5, rue Charles de Gaulle
49250 Beaufort-en-Anjou
